RECRUITS
人事制度
年俸制度
年俸制度は、期首に自ら設定し、上長の承認を得た目標に対して、期末にその達成度合い(実績)に基づいた評価結果を給与へ反映しています。
新卒入社する社員や若手社員ほど昇給率は高く、優秀な新卒・若手社員は初年度昇給実績から20%近く上昇し、その後も実績を残し続けることで、毎年同様の比率で上昇することもあります。
中途入社する社員は、前職での年収を12等分し初年度年俸とします。入社後、その実力を発揮し活躍された方は大幅昇給のチャンスがあります。
年俸以外にも「利益は社員に還元し、次年度も頑張ろう」という経営陣の考えから、決算賞与が支給されます。
FA制度
FA制度とはまさに野球選手が所属球団から離脱して別球団へ移籍したいと宣言するフリーエージェントのことで、別事業部への異動と所属事業部への残留が宣言でき、ケーエムケーワールドの一般社員に認められた権利です。
期末に一般社員全員が FA 宣言をし、自らの意思でやりたい仕事を選択することができます。
本制度は同一職種内での部門異動という制限はありますが、職種変更を希望する場合は事前に上長へ相談の上、しかるべき自己学習をすることでキャリアチェンジをすることも可能です。
事業部長立候補制度
ケーエムケーワールドでは、事業部長は立候補制となっています。
ケーエムケーワールドの事業部は独立採算制となっており、事業部長は全ての権限と責任を一手に持つ、まさに「一国一城の主」です。
当制度は入社年次に関わらず、やる気と実力のある人であれば誰でも利用することができ、幹部会で承認された暁には自身が実現したい事業が発足され、その熱い想いを込めた事業部名を命名することができます。
既存の全ての事業部が本制度により決定し、運営されています。
育成制度
個別育成＆評価制度
“夢シート”
「業務ミッション」「技術スキル」「資格取得」「人間力向上」「業務外タスク」等、詳細なアイテムごとに四半期毎に実現すべき事柄を外在化し、上長と相談しながら計画を実行していきます。
途中下方修正も目標レベルを上げる調整も行う事で、１年の経緯が明確化され、その結果と成果により翌年の年俸と決算賞与が決められます。
１つ１つステップアップするためのサポートは役職者のコミュニケーション＆マネージメント能力を磨く良い機会ともなっています。
資格取得報奨金＆御祝金制度
対象資格はIT技術関連だけではなく、お客様の業務理解をするための専門的な知識習得やスキルアップとして挑戦する内容も含め、幅広い分野での資格取得を奨励しています。
資格取得者は毎月開催される全体会議で表彰し、社員一同で祝福します。合格者には受験料や交通費全額支給はもちろんのこと、プラスして御祝金も支給されます。
多くの社員が取得するIT技術資格は、取得を終えた先輩から参考書を社内書庫に寄付されることから、それらを利用して取得できる環境も整えています。
報奨金額一例：基本情報技術者試験 御祝金１万円
外部研修受講制度
講習を必要とする国家試験・認定資格の最高位資格・最先端技術講座など高額な費用がかかる場合、会社に申請し許可を得ることで、研修費用を会社負担する制度です。
「学びたいが講座費用が賄えない」という理由で諦めるのではなく、挑戦し計画的に成果を出す決断ができることを評価し推奨しています。
有言実行、そして目標と目的を顕在化できる人を助けることを大切にしています。
内定者教育
リモート技術研修
内定承諾した直後から先輩技術者とペアとなり、内定者が解いた課題を先輩がマンツーマンで添削・指導しています。プログラミング未経験者は１から丁寧に教え、学生時代からプログラミング経験を積んでいる人も基礎からしっかり学ぶというコンセプトの元、全課題数は１４０問以上、１年かけて全問終了までしっかり学びます。
指導者は同じ研修と実務経験を活かし、エラーを出さないプログラムの重要さや同じミスを繰り返さない癖、そして 学習者が自ら調べて答えを導く方法などについて教えることを大切にしています。
内定者集合研修
テレワークが主体となることを考慮したオンライン研修もありますが、ハードウェア組立等の体験学習は対面研修など、入社後にも社会人として安心してスタートできるようなプロクラムを実施しています。
採用育成部門からは「ビジネスマナー」「Excel関数/VBA」「プレゼン」「チームワーク」「創造力」等をWorkshopを通じて経験し、日常に活かしていきます。
技術部門からは「ネットワーク」「ハードウェア」等、ITに関する理解を深めます。
また本研修の伏線として、Oracle Java資格取得に対して内定者が自分で決めた期日に高正解率を担保できるようサポートすることで、品質の高い成果創出を経験させます。
新卒教育
外部マインド研修
『他社の新卒と交わり、初めて会社の看板を背負っていることに気づかせ、内省持論化できる人材とは何か？』をテーマに行っている研修です。
本研修は3シーズン（4月・9月・翌5月）構成。4月はマインドセット、9月は半期振り返り＆後期アクションプラン構築、 翌5月は他者を見て自己を改め1人称企業人としてのベクトルを定める事を目的としています。
研修を実生活に落とし込み、複数回の振り返りを視点を変えて考える機会を与え、実践状況を企業側が見守り指導する体制が重要だと考え、生きた外部研修を活用しています。
外部技術研修
リモート技術研修の内容を踏まえ別言語を学び連携することで多様なアプローチの演習を経験しプログラム学習へのシフト・定着を目的としています。本研修は毎年同じ専任講師により 約1ヶ月間行われ、弊社新卒だけにカスタマイズされた演習を個々のスピードに合わせて習得させます。
また入社2か月間、週1回実施される「研修報告会」では、研修内容の報告書・プレゼン・技術面での理解を複数の社員から指摘を受けることで、 質問の仕方・報連相の行い方を学びます。OJT期間も継続されますので、既存コード解読や追加開発等で生まれた新たな疑問を解決する場となります。
新卒成果発表
新卒が行う成果発表は、社員全員が参加する全社会議の中で自分の一年間の活動内容・成果・課題・目標を発表します。
現在の自分の課題や今後の目標を考え、さらに後輩がこの様に成長したい！と目標になる姿を示すことができるよう心掛けています。
「話せるエンジニア」が求められている昨今。
社員の前でプレゼンをすることで、資料デザイン力・構成力・訴求力・説得力など複雑な要素を養える貴重な機会となっており、社員全員で新卒の成長を見守っています。
社内行事
社内イベント ～全社行事編～
「新人歓迎会」「納涼会」「忘年会」「納会」など、全額会社負担で１年を通して様々なイベントを実施しています。
コロナ禍では中止となっていましたが、徐々にオンラインと対面を併せたハイブリット型での実施や、完全対面型で開催しています。
全社行事は若手社員が主管となり" 社員満足度向上 " のため、イベント内容や開催場所を変え、常に新しい企画を考えています。
イベントでは仕事を忘れて社員全員が笑顔になります。
社内イベント ～社員旅行編～
当社では、年1回全額会社負担で社員旅行が実施されます。
旅行先は、香港・台湾・北海道・京都・香川など毎年変わりますが旅行先を決めるのにも社員からの意見を大切にしています。
近年はコロナの影響で中止となっておりましたが、2023年度は数年振りに実施されました。
全社員による多数決の結果、「秋田」に決定し美味しい日本酒を嗜みながら幹事による企画を楽しみました。
リフレッシュする時は全力で遊びます。
サークル活動支援制度
サークル活動には会社より活動支援金が支給され、異なる事業部員が3名以上集まることで新しいサークルを立ち上げることができます。
スポーツなら「テニス」「ボルダリング」「ビリヤード」、娯楽なら「アクティビティ系」「謎解き」など、様々なジャンルのサークルあります。
その中でも若手から圧倒的な人気を誇り、その魅力にはまる人が続出している「ビリヤードサークル」をご紹介します。
新卒や初心者の方でも、年次の近い先輩が丁寧に指導してくれるので安心して参加出来ます。